讓粉絲既愛又恨的SM演藝經紀公司
培養出東方神起、BoA、少女時代、Super Junior 、f(x)、Shinee、EXO以及最近剛剛出道的Red Velvet 等眾多知名藝人與組合的SM公司，是海內外以及韓國眾多粉絲心中的造星傳奇工廠,他們在培養出得到越來越多人喜愛的藝人的同時，也由于其嚴苛的培訓管理方式讓人詬病。
幾乎每一個在韓國出道的藝人在練習生時期都會經歷一段嘔心瀝血的訓練歲月，但這種方式也是韓國每一個演藝經紀公司固有的，利用這種方式培育和選拔出最優秀的演藝后備人才是他們的目的。然而，在這之中，SM公司就顯得尤為突出。 重慶演藝公司東方神起由五人組變為二人組，Super Junior中國成員韓庚的出走，EXO Kris吳亦凡解約。從這些無獨有偶的例子中,我們不難看出SM公司雖然造星有術，但在很多方面的做法還是欠缺妥當的。 其中比較突出的是SM公司忽視藝人自身的理想與需求，強制規劃生涯路線，對藝人的每一次選擇都由公司來決定，不聽從藝人的意見，導致藝人長期心理訴求得不到滿足，從而心情抑郁。 另一個方面是SM公司收入分配的嚴重不公，練習生時期沒有工資是可以理解的，在藝人剛剛出道的時候與藝人強制簽訂的分配嚴重不公的長年限"賣身契"則讓人覺得難以理解。藝人的收入十分有限，但是平時的置裝費用，生活費用都是由藝人自己負擔，常常導致他們入不敷出，讓藝人們苦不堪言。 最后是SM公司對藝人的身體健康狀況不夠重視，之前的韓庚與最近的吳亦凡事件都與SM公司忽視藝人身體健康而安排行程有關。 讓人又愛又恨的SM公司，擁有那么多閃閃發亮星星的同時，如果能夠更重視藝人本身的話，一定會有更加明亮的發展重慶演藝公司 |